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[填空]
所谓(),就是按照规定的目的,在一定的约束条件下,寻求最佳方案。
[填空]
对于任何一个完整的管理系统而言,管理三角形一般可分为四个层次()、管理层、执行层、操作层。
[问答]
简述工作强度的次级指标。
[问答]
简述职位评价培训阶段的内容。
[问答]
简述职位评价准备阶段的内容。
[问答]
简述职位评价的作用。
[问答]
简述正确理解职位评价的含义,需要把握的要点?
[填空]
传统的工作设计一般呈()型。柔性工作设计呈X型。
[填空]
弹性工作可提高()的生产率。
[填空]
()设计方法可以降低差错率,减少工作压力,使员工在一种愉悦的心态下工作,但是它却形成一种低工作满意度,从而形成较低的激励性。
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