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投资建设项目组织
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[多选]
从企业管理的角度,一般认为界面管理是指为完成同一任务,企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间,在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用,解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾,实现控制,协作与沟通,提高管理的整体功能,实现绩效最大化,其主要含义就是()。
[多选]
一个投资建设项目的建设单位,除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外,在建设项目实施的前期,要负责()。
[多选]
建设项目产生的信息数量巨大,种类繁多。为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用,建设项目信息管理应遵从以下哪几项的原则()。
[多选]
根据《中华人民共和国民法通则》,法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,法人应具备的条件是()。
[多选]
专业化为建设规模更大、技术更复杂、更先进的项目提供了可能。但同时,施工和设计的分离也导致了许多问题,主要有()。
[单选]
()是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效,对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等,一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
[单选]
组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程。
[单选]
建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息是遵从()。
[单选]
在建设项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡是永恒的,因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的()。
[单选]
信息是一种资源,但用来辅助决策的信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就是信息的()。也就是说,信息资源的价值与不同的时空和用户有关。
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