问题描述：
[问答]
戊公司生产和销售E、F两种产品，每年产销平衡。为了加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下。资料一：2014年E产品实际产销量为3680件，生产实际用工为7000小时，实际人工成本为16元／小时。标准成本资料如下表所示。E产品单位标准成本资料二：F产品年设计生产能力为15000件，2015年计划生产12000件，预计单位变动成本为200元，计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5％，成本利润率为20％。资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购量为2800件，订单价格为290元／件，要求2015年内完工。根据资料二、资料三和上述测算结果，作出是否接受F产品额外订单的决策，并说明理由。
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上一篇：丙公司是一家汽车生产企业，只生产C型轿车，相关资料如下( )资料一( )C型轿车年设计生产能力为60000辆。2016年C型轿车销售量为50000辆，销售单价为15万元。公司全年固定成本总额为67500万元。单位变动成本为11万元，适用的消费税税率为5％，假设不考虑其他税费。2017年该公司将继续维持原有产能规模，且成本性态不变。资料二( )预计2017年C型轿车的销售量为50000辆，公司目标是息税前利润比2016年增长9％。资料三( )2017年某跨国公司来国内拓展汽车租赁业务，向丙公司提出以每辆12．5万元价格购买500辆C型轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。根据资料一和资料二，计算下列指标，①2017年目标税前利润；②2017年c型轿车的目标销售单价；③2017年目标销售单价与2016年单价相比的增长率。
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