问题描述：
[多选]
甲公司是一家电讯设备制造商，为了缓解海外事业部遭受损失的情况，决定大规模采取企业并购方式发展多元化，使公司成长为一家高度多元化的大企业，经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施，该公司的组织结构可能为（）。
A．职能制组织结构
B．H型结构
C．创业型组织结构
D．战略业务单位组织结构
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业，所在产业全球化压力比较大，但是企业的优势资源可以转移到其他市场，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中，适合该公司采取的措施是（）。
下一篇：实施企业文化传播工程，重点内容是要开展（）
- 我要回答: 网友(18.117.184.125)
- 热门题目: 1.下列关于风险偏好和风险承受度 2.下列风险管理技术与方法中，不 3.甲公司是一家大型煤炭企业，近