问题描述：
[单选]
一个制造项目是在有限的时间约束条件下开展的。交付时，一大批部件必须废弃，因为它们不满足行业最低要求。若要防止这个问题，项目经理应该做什么？（）。
A．研究行业标准和企业环境因素
B．启动质量审计，确保遵循计划的质量保证活动
C．提高对风险识别、减轻和应急的关注
D．获得发起人对延长项目工期的批准
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下一篇：项目经理主持一个建立数据中心的项目，项目临近收尾时，客户向项目经理提交了一个更大变更，坚持称这项修改要尽快包含在内。这涉及对预算和总体进度延长的递增变化。项目经理接下来应该怎么做？（）。
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