问题描述：
[单选]
小李所负责的项目已经完成了20％。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数（CPI）为0．67，进度绩效指数（SPI）为0．87。在这种情况下，小李应该（）。
A．实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作以完成已预算好的工作量
B．为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析
C．实施风险应对审计以帮助控制风险
D．更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析
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下一篇：项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（）。
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