[单选] 某系统集成公司为做好项目风险管理，给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中，风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。 该公司对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级的定义见表如下。 表 风险严重性等级和风险可能性等级的定义 等级 值 等级 值 风险可能性描述 很高 5 进度延误大于30%，或者费用超支大于30% 很高 5 风险发生的几率为0．8～1．0（不包括1．0）比较高 4 进度延误20%～30%，或者费用超支20%～30% 比较高 4 风险发生的几率为0．6～0．8（不包括0．8）中等 3 进度延误低于20%，或者费用超支低于20% 中等 3 风险发生的几率为0．4～0．6（不包括0．6）比较低 2 进度延误低于10%，或者费用超支低于10% 比较低 2 风险发生的几率为0．2～0．4（不包括0．4）很低 1 进度延误低于5%，或者费用超支低于5% 很低 1 风险发生的几率为0．0～0．2（不包括0．0和0．2）假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（）的情况属于红灯状态。