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[单选] 根据秘书的记录,某厂长一周的时间安排如下: 听取汇报检查工作 10 研究业务进行决策 6 与主要业务技术骨干交谈 3 参加社会活动 5 协调企业内部各部门之间的关系12 学习与总结 4 从中,我们可以得出的结论是:
A.厂长大部分时间花在了解工作、协调关系上,说明厂长深入基层,是一种亲情式管理 B.厂长能够合理安排时间,工作有条不紊,具备领导者的基本素质 C.该厂长的业务技术技能一定很差,因为他不关心业务与技术工作 D.该企业内部各部门之间缺乏有效的配合和顺畅的沟通,信息反馈会出现不畅
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