问题描述：
[单选]
一个具体、定义明确的可交付成果正在由位于一个国家的一家公司开发。公司决定出售一部分可交付成果给另一家公司去做。项目经理被安排留下来完成该部分可交付成果的交接工作。若要按照预算且将风险保留在较低水平，项目经理应该怎么做？
A．获得新的项目资源，直到完成项目可交付成果
B．与一家外部公司签订一份合同，开发可交付成果
C．以工料合同方式雇佣承包商，完成可交付成果
D．培训目前被分配到其他任务的项目资源，开发可交付成果
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