问题描述：
[单选]
蒙特卡洛分析可以（）
A．暗示项目总存在的风险
B．估算任务的长度
C．模拟任务发生的次序
D．向管理层证明需要增添人手
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下一篇：某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标商，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应（）
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