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[问答]
结合管理实践试述如何在管理中加强对非正式群体的引导和利用。
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下一篇：案例( )吴军刚刚大学毕业来到一家钢铁公司，给张总经理作秘书。张总经理可谓日理万机，因为公司的大小事情都必须向他汇报，得到他的指示才能行事。不久张总经理因为每日太过奔波劳累，终于病倒了。这时，新上任了王总经理。他要求吴军学会分清轻重缓急，有些事情可以直接转交其他副总经理处理。这样，王总经理就有更多时间去考虑公司的长远目 标，确立组织发展方向。因为业绩突出，王总经理干了一年就被调到总公司去了。之后又来了李总经理。他到任之后．先是了解一下公司的总体情况，感到非常满意，就对下面的经理说( )“公司目前的运营一切顺利。我看大家都做的很到位，总经理嘛，关键时刻把把关就可以了，不是很重要的事情你们就看着办吧。”结合案例资料，请回答( )（）你认为三个领导的风格有区别吗？请按领导生命周期理论进行归类。（）你认为哪个领导的管理风格比较可取？
- 我要回答: 网友(3.149.254.229)
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