问题描述:
[单选]
供应商定位模型运用于谈判环节,可以指导谈判的重点。下面描述正确的是()。
A.瓶颈品项的重点是降低供应风险,但是让供应商相信值得花时间和精力与公司谈判是相当挑战的
B.常规型品项的主流是降低成本,由于供应商数量奇多,只要经常换换就行
C.杠杆型品项是迅速找准新供应商,以新替旧,用最简洁非正式方式敲定供应商
D.关键型品项的药注重结合成本和质量因素,不惜一切代价降低总成本
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