问题描述:
[填空]
北方机械公司随着市场的变化在2013年初决定调整公司的发展战略。公司根据这个思路对财务以及内部的管理效率、经营效率进行调整,并提出发展目标和调整发展方式。公司对企业管理人员也作了明确的关键绩效指标体系说明。请回答下列问题:()如果北方机械公司采用企业级关键绩效指标体系,他们应如何完成这次战略规划?()选择评价指标的基本原则有哪些?
参考答案:查看无
答案解析:无
☆收藏
答案解析:无
☆收藏
上一篇:简述平衡记分卡的设计包括的四个层面。
下一篇:试述绩效沟通的技巧。
- 我要回答: 网友(3.12.153.240)
- 热门题目: 1.Z理沦包括哪几个观点? 2.企业如何制定人力资源战略? 3.试述人力资源管理的职能模式及