当前位置:百科知识 > 建筑工程

问题描述:

[问答] 分别判断事件中A施工单位、B施工单位、C施工单位、D施工单位之间的分包行为是否合法?并逐一说明理由。某大学城工程,包括结构形式与建设规模一致的四栋单体建筑,每栋建筑面积为21000m²,地下2层,地上11层,层高4.2m,钢筋混凝土-剪力墙结构,A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同,合同约定:除主体结构外的其他分部分项工程施工,总承包单位可以自行依法分包,建设单位负责供应油漆等部分材料。事件:由于工期较紧,A施工单位将其中的两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位,B施工单位经A施工单位同意后,将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工,油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。
参考答案:查看
答案解析:
☆收藏
上一篇:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326 一 2006),项目管理规划应包括项目管理 规划大纲和()两类文件 下一篇:事件三中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。某办公楼工程,建筑面积18500m­3,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需上运至指定地点,建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图所示(时间单位( )月),并经过监理工程师审查和确认。施工总进度计划网络图合同履行过程中,发生了下列事件( )事件一( )施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。事件二( )基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署"质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。事件三、当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。问题( )

随机题目