问题描述：
[单选]
最需要谈判技巧的三种情况是（）
A．制定WBS；确定项目进度计划；管理项目变更
B．使用分包商；制定项目范围说明书；管理项目变更
C．确保管理层对项目支持；同职能经理合作；项目团队建设
D．和职能经理合作以获得完成项目所需资源；为团队成员提供绩效评估；制定WBS
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：基于架构的软件设计（ABSD）强调由商业、质量和功能需求的组合驱动软件架构设计。ABSD方法有三个基础( )功能分解（）和软件模板的使用。
下一篇：下列哪一项是制定替代解决方案来减轻风险的实例？
- 我要回答: 网友(18.188.223.91)
- 热门题目: 1.你正在巴布亚新几内亚的波特摩 2.项目被项目章程的变更所困扰。 3.数据仓库通过数据转移从多个数