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问题描述:

[单选] 项目经理被任命管理一个项目,要求制作一个客户反馈记录系统。项目团队开发了一个专用数据库,用来记录相关信息。在记录管理层批准时,项目经理被告系统太复杂,需要创建的文件太多。在这种情况下,为了确保管理层接受这个系统,项目经理之前应采取的最恰当的措施是()
A.创作一份详细的AOA图,并与管理层讨论 B.制定一份项目章程给管理层用来判断 C.在需求定义过程中,让项目干系人参与进来 D.使用计划评审技术系统管理该项目
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