问题描述：
[单选]
项目变更的三大起因是（）
A．更换项目经理或其他关键项目团队成员；高层管理更改了优先排序；合同上的困难
B．时间、资源或成本的相对重要性产生了变化；对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性
C．就如何达到项目目标进行初次评估时出了错；有了关于可交付成果的新信息、新的要求
D．职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：项目控制的两个基本目标是( )（）
下一篇：在项目计划的实施期间（）
- 我要回答: 网友(3.145.65.133)
- 热门题目: 1.检验和验收的要求应该在什么文 2.买卖双方之间存在的法律合同关 3.下列哪项是采购计划编制的输出