问题描述:
[单选]
复合式组织结构形式的缺点是()
A.对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
B.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
C.项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
D.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够,和交流不充分的问题
参考答案:查看无
答案解析:无
☆收藏
答案解析:无
☆收藏
上一篇:保障能源安全要坚持立足()的方针,加强煤炭作为能源主体的基础地位,继续适当加大对煤炭工业的投入。
下一篇:工程项目计划的实施是实现()的重要阶段,通过项目工作计划的实施将所确定的项目目标变为具有一定()的具有实用价值的工程实体。
- 我要回答: 网友(3.137.175.166)
- 热门题目: 1.下列关于工程项目计划变更控制 2.工程项目计划实施与控制的基本 3.平等自愿原则中的“自愿”,是