问题描述:
[填空]
某公司决定起草《公司人力资源发展规划》,由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中,技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6:3:1。根据业务规划,生产部门计划明年补充技能操作人员60人,目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职,5名管理人员调整到其他部门。假设您是规划专员小王,请结合案例,回答以下问题:()可采用哪些定性与定量方法进行人力资源需求预测?()假设生产部门组织结构和生产率不变,请利用人员比率法确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量。
参考答案:查看无
答案解析:无
☆收藏
答案解析:无
☆收藏
上一篇:简述制度化管理的特征?
下一篇:如何对笔试结果进行深层次的开发与应用?
- 我要回答: 网友(18.119.142.113)
- 热门题目: 1.保证改革顺利进行应采取的措施 2.让岗位上的员工定期地、有计划 3.企业人力资源内部供给预测的方