问题描述：
[填空]
D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。要求：（）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：①边际贡献总额；②可控边际贡献；③部门边际贡献。（）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。（）根据资料三计算D公司的剩余收益。
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上一篇：某企业拟采用融资租赁方式于2011年1月1日从租赁公司租入一台设备，设备价款为50000元，租期为5年，到期后设备归企业所有。双方商定，如果采用后付等额租金方式付款，则折现率为16%；如果采用先付等额租金方式付款，则折现率为14%。企业的资金成本率为10%。要求( )（）计算等额后付租金方式下的每年等额租金额；（）计算等额后付租金方式下的5年租金终值；（）计算等额先付租金方式下的每年等额租金额；（）计算等额先付租金方式下的5年租金终值；（）比较上述两种租金支付方式下的终值大小，说明哪种租金支付方式对企业更为有利（以上计算结果均保留整数）。
下一篇：某生产企业使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4元，一次性订货成本10元；如果自制，单位成本3元，每次生产准备成本600元，每日产量50件。零件的全年需求量为3600件，储存变动成本为零件价值的20%，每日平均需求量为10件。要求分别计算零件外购和自制的总成本，并选择较优的方案。
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