问题描述：
[单选]
咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是（）。
A．公司最高领导未参与指标的推行
B．部门是不愿意接受严格考核的
C．未和部门经理充分沟通绩效指标
D．指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批
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上一篇：在面试过程中，（）方法要求应聘者扮演某一领导角色，面对一堆信件或者文稿，在规定的时问内，独立处理这些文件并形成报告。
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