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中级系统集成项目管理工程师
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[单选]
某项目的现状是:已经按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付成果发生了变更;这些变更是按照变更控制计划做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况,项目经理应该()。
[单选]
状态会议的目的是()。
[单选]
()是制订项目沟通管理计划的输入。
[单选]
在一个信息系统集成项目中,对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时,不确定会遇到什么问题,这对项目来说是一个风险,因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于()。
[单选]
关于项目的风险管理,下列说法中,()是不正确的。
[单选]
某办公大楼的开发商将办公楼的智能楼宇系统承包给H公司,双方签订了合同,开发商还聘请了监理方对此项目进行监理。期间,消防子系统验收延误,开发商认为是H公司的责任,向监理方提出了索赔要求。关于索赔流程,下列说法中,()是正确的。
[单选]
建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均末达成一致,未能签订系统建设合同,但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签订了合同,同时将甲的关键技术指标透露给乙,导致甲蒙受损失。下列说法中,()是正确的。
[单选]
某电信企业要建设一个CRM系统(包括呼叫中心和客服中心),系统集成一级资质企业甲和系统集成二级资质企业乙参与该系统建设。关于合同的签订,下面说法中,()是正确的。
[单选]
关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中,()是正确的。
[单选]
项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是()。
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