PMP项目管理师考试试题-第59页-百科知识题库-简明问答题库

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[单选]有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求，重叠的只能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致：（）。

[单选]你负责的项目已经进行了18个月了，某天，公司的CEO给你发了一封电子邮件，要你向所有的、确定的、内部和外部的干系人报告项目当前的情况。报告的饿时间定在了下周一。你预计可能会有50多人出席。报告准备工作的第一步应该是（）。

[单选]组织政策和哲学的陈述，职位说明和限制条件说明是以下什么的例子？

[单选]你刚刚收到客户对项目的饿正式确认。你下一步应该做的是（）。

[单选]作为一名项目经理，在于员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时，你应该：（）。

[单选]以下哪一项描述了小组内部的强大压力，使得团队不得不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准？

[单选]项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是：（）。

[单选]在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？

[单选]项目团队成员要经常学习新的技能，并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言，一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成？

[单选]以下项目经理的资格要求中最重要的是：（）。

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