人力资源开发与管理-第40页-百科知识题库-简明问答题库

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[问答]可口可乐公司进入中国内地后，为了有效发挥薪酬的激励功能，其薪酬制度随着外界环境和公司战略的变化而不断变化。在20世纪80年代初，中国刚开始改革开放，人们生活水平较低。可口可乐中国公司针对当时中国物质不丰富、员工收入水平低的状况，采用高薪政策以吸引和激励人才。当时可口可乐公司的薪酬结构由基本工资、奖金、津贴和福利构成。公司提供给员工的基本工资是当时国内饮料行业的两至三倍（尽管可口可乐中国公司在中国内地处于初创期，但是母公司资本雄厚，不存在流动资金紧张的情况，因而薪酬中基本资部分很高）。薪酬政策同时强调内部均衡，管理人员和工人的工资差距较小，薪酬具有很强的平均色彩。奖金是公司根据员工绩效，经考核后，在月底和年底向员工发放。由于采取极具竞争力的高薪政策，可口可乐公司在当时吸引了中国大批人才加盟其中，并且员工的离职率很低，有力地促进了公司战略目标的实现。请总结可口可乐公司在初创阶段的薪酬战略。

[问答]有效预防劳动争议的措施有哪些？

[问答]试述企业与员工产生劳动争议主要表现在哪些方面？

[问答]提升员工关系管理的主要途径有哪些？

[问答]简述劳动合同订立的注意事项。

[问答]试述被迫裁员企业的员工忠诚度管理。

[问答]从管理职责看，员工关系管理主要包括哪几个方面？

[问答]签订和变更劳动合同必须遵循的根本原则有哪些？

[单选]人力资源可以通过激励实现资源价值的不断增长，也可能因为激励不当．而导致消极价值的产生，这说明人力资源具有（）。

[单选]“运用正确的方式方法，做正确的事情”这是（）所强调的核心。

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