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[单选]
目标管理法源自于
[单选]
建立KPI(关键绩效指标)的要点在于系统性、计划性和
[单选]
在设计绩效考核指标时,考虑一项标准的稳定性或一贯性,或者是个人在一段时间里维持某一工作水平的程度,这考虑的基本要素是
[单选]
在绩效改进评价类型中,通过对组织的绩效改进效果进行持续追踪,从而评估方案实施后个体或组织的持续能力持续效果的是
[单选]
界定组织中的绩效问题或绩效改进机会,以明确绩效差距的绩效分析称为
[单选]
绩效改进的ADDIE模型描述了绩效改进流程的五大阶段,分别为
[单选]
在商业组织目标和绩效目标驱动下,通过评估问题症状,分析导致绩效问题的根本原因来找出对症的策略,改进绩效,从而促使组织商业目标和绩效目标的达成。这种解决组织绩效问题的方式称为
[单选]
在绩效反馈的过程中,管理者告诉员工自己对他们做出了怎样的评价,然后再让他们接受自己对他们做出这种评价的理由。这种绩效反馈方法称为
[单选]
重申工作目标,澄清下属对工作成果的看法。这种绩效反馈面谈策略适用的员工类型是
[单选]
不管员工绩效考核的结果是好是坏,一定要给员工多一些鼓励,要让员工把一种积极向上的态度带到工作中去。这一绩效反馈的原则是
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